为全面落实公司2021年度经营目标，7月13日上午，山水实业组织召开公司上半年经营分析专题会议。山水实业领导班子出席，总助、厂长、经营主管及财务主管人员参加。

会上领导班子成员及各总助、厂长对上半年经营计划及预算指标完成情况进行分析总结，就重点项目实施进展进行汇报，并对下半年各项工作计划及经营指标预测工作进行安排部署。

会议要求全体干部员工要实干为要，行胜于言，以此次会议为契机，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感，心无旁骛，凝心聚力，研究措施，抓好落实，全力以赴完成年度各项目标任务。

会议强调一是各业务负责人对切实发挥主观能动性，真抓实干，全力推进各个重点项目按计划开展落实；二是要打好化解难题的攻坚战，深入分析前期手续办理、土地征收、财政评审等三大制约经营指标实现的难题成因，集中各方力量，有针对性地破解难题、化解难题；三是要认真梳理下半年工作计划，制定工作方案及行动措施，弥补短板，迎难追上。