上半年，西咸诺富特酒店秉承提质增效理念，全面提升产品质量与服务品质，以服务新区发展为目标，积极探索市场化新路径，实现跨越式高质量发展。

经营态势持续向好

西咸诺富特酒店深入区域市场精准开发，积极创新工作模式、拓展营销渠道。承接秦创原四链融合创新发展研讨会等高级别会议、宴会130余场；开展大客户销售拜访活动，联系隆基绿能、霍尼韦尔、陕西煤业等周边重要企业30余家；组织旅行社参访周活动，邀约陕西海外旅行社、陕西中旅等18家国内外旅行社到店参观考察。

为了进一步拓展市场，目前已与国际航班酷航机组达成长期战略合作协议；签订金融保险类企业年度框架协议；签约国网商旅平台。

精细管理不断提升

西咸诺富特酒店管理机制精细完善，为经营工作顺利开展奠定坚实基础。利用微信公众号、微信视频号、抖音、小红书等多个自媒体平台，组织直播18场，完成年货礼盒、粽子礼盒售卖，“618”专场促销活动等，累计粉丝量达2万余人；成立食品安全小组，严格按照“日管控、周排查及月调度”的要求，全面杜绝酒店食品安全风险；联合能源金贸区消防大队开展消防演习，组织酒店员工进行消防安全、安全生产等培训35次。

员工队伍强化能力

西咸诺富特酒店经过一年多运营，强化人才的“引、育、留、用”机制，将凝聚人才、打造优秀团队作为当前一项重要工作。一是持续加强与高等学校、内外单位的对接，深化校企合作，按照公司发展对人才总量的需求，持续做好招才、引才工作。目前依托华住集团高校2.0校企合作大平台，已与陕西省职业技术学院等多家院校建立良好关系。二是扎实推进人才培养工作，主动抓好人才，特别是青年人才培养，积极开展培训工作，共组织培训15场次，举办7次活动，总参与人数929人。

西咸诺富特酒店将继续狠抓服务、创新奋进，持续强化运营能力，积极提升服务品质，不断积累先进经验，努力打造新区标杆性品质酒店。