5月18日，西咸集团党委委员、监事长郁德强一行到地铁置业公司调研座谈，西咸集团审计内控部、产业招商中心主要负责人，地铁置业公司相关领导、监事及相关部门参加座谈。

调研组一行先后前往两链融合创业孵化中心项目及两链融合数创促进中心项目，详细了解项目建设基本情况、安全生产、环境保护、信访维稳等工作开展情况。随后，在地铁置业公司召开座谈会，听取了审计内控、风险管理、法律事务、产业招商、安全稳定、党的建设等方面工作开展情况。

会议指出：

地铁置业目前与沣业地产正进行人员及业务融合工作，需妥善厘清各层级管理权限，细化责任分工，以西咸集团、西咸城投以及地铁置业各项管理要求为基础，以高效率推进经营管理为目标，尽快捋顺公司内控体系，确保融合工作顺利推进。

会议要求：

一是发挥党建引领，强化责任担当。要全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，要在真学真信真用、学懂弄通做实方面下功夫，紧密结合工作实际，把学习成果不断转化为干事创业的实际本领。要实实在在的组织好、开展好支部各项工作，聚焦主营业务，发挥党员先锋模范带头作用，不断增强能力本领，切实把支部打造成坚实的战斗堡垒。

二是优化内控水平，防范经营风险。要注重对合约、法务等工作的全过程管理，严格按照集团审计内控工作要求开展各项工作，对内控体系文件再梳理、再细化，确保内控体系与经营实践相协调，为地铁置业高质量发展保驾护航。

三是落实管控措施，确保安全稳定。要常态化开展好安全生产、环境保护、值班值守等事关安全稳定全局的各项工作，强化风险管控，定期开展隐患排查治理，形成长效管控机制，不断提高管控水平，为企业健康发展营造安全稳定的良好环境。

四是认真履职尽责，发挥监督效能。公司监事要严格按照《公司法》《公司章程》的规定和要求，参与董事会决策，加强财务检查，并关注地铁置业公司发展实际及重大经营事项，强化沟通协调，客观公正开展履职评价，切实发挥监督检查职能。