1月15日下午，受西咸集团副总经理、西咸城投集团党总支书记、西咸城投集团董事长张建军委托，西咸城投集团党总支副书记、西咸城投集团总经理田国盛主持召开学习贯彻岳华峰书记《在西咸集团调研座谈会上的讲话》精神会议，全面梳理西咸城投集团在发展中存在的短板和薄弱环节，研究讨论加快市场化转型发展的思路措施。

会议指出，岳书记讲话完全符合西咸集团发展实际，明确了西咸集团面临的困难挑战和突出问题，为西咸集团加快市场化转型发展指明了方向，提供了遵循。会议指出岳书记在西咸集团调研座谈会上讲话中对西咸集团提出的五个问题，同样是西咸城投集团存在的问题。特别是“服务中心的作用发挥还不够突出和明显”问题、“市场化意识还不够”问题西咸城投集团表现的非常突出。针对岳书记提出的问题和要求，西咸城投集团需尽快拿出解决问题的思路和具体办法。一是理清西咸城投集团发展思路、产业定位，整合管委会和西咸集团的资源，做实做强主营业务，使公司在主营业务领域尽快形成核心竞争力。二是深入研究新区有关特许经营权的承接方案。重点研究新区教育、医疗、广告、停车等特许经营权的承接方案，与西安市城投集团等同类型企业对接交流，学习他们在特许经营权方面好的做法，组织有关专家进行研究，制定出既适合新区发展又能产生经济效益的双赢方案。三是盘活现有资产，尽快回笼资金，为企业后续发展提供持续的资金支持。

会议强调，要深刻领会岳书记《在西咸集团调研座谈会上的讲话》精神，紧密结合西咸城投集团发展实际，尽快制定推动企业转型的具体行动方案。进一步增强市场经营意识，深化企业经营管理体制改革，持续提升企业核心竞争力，加强风险管控和成本控制，提高国有资本配置和运营效率，释放发展活力，更好地支撑新区全局发展。