2月28日上午，西咸城投集团召开2019年“追赶超越”工作会，进一步贯彻落实西咸新区2019年追赶超越攻坚动员大会、西咸集团“追赶超越”工作会有关精神，总结城投集团一年来的发展成绩，分析当前发展存在的问题和面临的形势，安排部署2019年的工作思路、目标任务和重点工作，引导全体干部员工解放思想，改革创新，以全面市场化为目标，全身心投入到2019年各项工作中，为西咸集团市场化发展作出城投贡献。西咸集团副总经理、西咸城投集团董事长张建军出席大会并讲话，公司经营班子成员，各部门、子公司全体干部员工参加会议。

追赶超越会议现场

公司总经理田国盛作了题为《解放思想 改革创新 以全面市场化为目标努力开创城投集团转型升级高质量发展新局面》的工作报告。

西咸城投集团经营班子成员

田国盛表示，2018年，在新区党工委、管委会和西咸集团的正确领导下，西咸城投集团（能源金贸区园办）紧紧围绕大西安新中心中央商务区建设目标，以创新城市发展方式为主题，以构建现代产业体系为重点，大力推进“两个环境”建设，全面加快园区开发建设，圆满完成了各项目标任务，展现出新的精神面貌、新的发展态势。

田国盛指出，2019年是西咸集团“追赶超越年、改革创新年、市场转型年”，也是西咸城投集团市场化转型的开局之年和关键之年。公司上下要围绕“建设现代化大西安新中心中央商务区”的根本任务，聚焦西咸集团“1231”城市建设计划和“12370”经营发展目标，紧扣西咸集团“三个年”的新定位，全面加快市场化转型，创新工作，狠抓落实，全面完成2019年各项目标任务，为城投集团转型升级、高质量发展开好局起好步。

田国盛对2019年工作总体思路和主要经营目标进行了安排。他强调，为全面完成既定目标任务，要扎实抓好八个方面的工作：一是以市场化为导向，加快产业转型升级。二是狠抓重点项目建设，彰显大西安新中心新轴线新形象。三是加快推进工业园建设，打造高品质产业聚集平台。四是动态优化公司内部管理机制。五是强化人才队伍建设，打造城投铁军。六是不断优化薪酬和考核体系。七是拓宽融资渠道，强化资金保障，防范化解债务风险。八是全面加强党的建设，筑牢企业发展的根和魂。

会上，公司对2018年优秀单位和优秀个人进行了表彰，田国盛总经理与各部门、子公司负责人签订了目标责任书，公司领导班子成员、各部门、子公司主要负责人进行了表态发言。

表彰优秀个人和单位

签订目标责任书

张建军董事长作了总结讲话。他指出，过去几年来，城投集团在西咸集团的坚强领导下，在全体干部员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。项目建设快速推进，起步区形象初现，生态环境治理成效显著，招商引资成果丰硕，公司发展迈上了新台阶。

张建军强调，2019年，随着西咸集团市场化转型战略的提出，公司发展将进入新阶段。公司上下要以更高站位、更强决心和更实举措，全力推动城投集团市场化转型发展。一要认真学习、深入贯彻周东董事长在西咸集团追赶超越工作会上的报告，将集团的发展理念、管理思想和各项部署落实到具体工作中。二要牢固树立市场化意识，增强市场化运作本领。要解放思想，创新求变，树立现代企业经营理念，用市场的眼光看待和思考问题，提高市场化的经营能力，以破釜沉舟的勇气、绝地求生的豪气推动城投集团市场化转型升级。三要围绕中心工作，抓好党建和企业文化建设。进一步加强公司党建工作，深入研究制定适合城投集团的企业文化，用企业文化激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。