7月25日，西咸城投集团召开半年度经营分析会议，全面总结2020年上半年经营运行情况，安排部署下半年工作，西咸集团党委委员、副总经理，西咸城投集团董事长、总经理田国盛进行总结讲话，西咸城投集团领导班子，各部门负责人及子公司班子成员参加会议。

会上，经营发展部围绕主要经营指标、考核指标及重点工作完成情况等方面进行汇报，分析经营中存在的难点问题并提出建议；财务管理部全面分析财务指标、资金使用、税务谋划等方面工作，并就下半年财务工作的重点和要点提出意见建议；各部门、子公司在经营分析的基础上，针对存在问题提出解决思路，并对下半年工作进行谋划。

田国盛指出，本次半年度经营分析会是分析研判上半年总体工作进展情况，谋划下半年工作思路和方向的重要节点，更是贯彻落实新区追赶超越点评会会议精神的具体举措。

田国盛强调，下半年各部门、子公司要紧盯目标，突出重点，强化措施，狠抓落实，重点做好四方面工作，一是加快编制战略规划；二是在重点项目和市场化转型上提速加力；三是加强计划执行和目标考核工作；四是认真谋划资产运营工作。

田国盛要求，各部门、子公司要集中全力赶进度、补短板，全体干部员工要进一步增强紧迫感、责任感、荣誉感，鼓足干劲，抬高标尺，全力冲刺，确保各项目标任务有序推进，为西咸城投不断发展贡献力量。