4月21日，西咸城投集团召开一季度经营分析会议，会议对2021年一季度的经营运行情况进行了总结，对二季度的重点工作进行了安排部署。西咸城投集团经营班子，各部门、子公司主要负责人参加会议。

会上，企业管理部主要从总体任务完成情况及重点工作完成情况等方面对一季度经营工作进行了汇报。各部门、子公司在经营分析的基础上，针对问题指标提出了解决思路，并对二季度工作进行了谋划。

会议指出，第一季度各部门、子公司较好完成了季度指标任务，但仍存在不足。各部门、子公司一要针对问题，进行再动员、再部署、再分解、再落实，确保任务落实到位、责任到人，切实制定有效的解决措施，扎实开展好各项工作任务；二要明确重点，认真总结，深刻分析，务必保障重点项目按期推进；三要紧盯目标，把压力转化为动力，切实把会议精神传递到基层，把目标责任压实到一线，认清形势，理清思路，明确方向，突破瓶颈，按照既定目标努力拼搏，全力确保“双过半”目标完成。

会议强调，各部门、子公司要继续坚定信心，勇于担当，以抓铁有痕、踏石留印的精神推进工作，确保在“十四五”开局之年全面完成“翻番”任务，努力开创西咸城投集团高质量发展新局面，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。