为贯彻落实集团部署，西咸城投集团开展了“大讨论、抓作风、促转型”系列活动，围绕“服务新区大局、推动集团转型发展”主题，采取领导班子和一线员工面对面座谈的形式，分批次与各部门、子公司就作风建设、转型思路、业务筹划等方面进行深入讨论。

突出问题导向，聚焦工作中的重点难点问题，领导班子和一线员工面对面地讨论交流，把问题找实，把措施找准，把思想统一，转作风、拓思路、促转型，全力推动企业高质量发展。

11月19日，西咸城投集团党总支书记、董事长、总经理张永锋带领领导班子成员与山水实业公司、西咸中和公司经营班子成员、员工代表进行座谈。

座谈会上，两个子公司负责人分别汇报了企业组织架构及人员配置、年度指标完成情况、重点项目推进情况、2023年工作计划及未来转型发展思路。员工代表围绕座谈主题，踊跃发言、各抒己见，诉说了心声，表达了想法。大家结合工作实际，找短板、出主意，既有对问题的详细分析，又提出了解决思路和具体改进建议。领导班子成员认真听取与会人员的发言，围绕服务新区发展、促进市场化转型、拓展业务领域、强化工作作风、完善公司内部架构体系、加强企业文化建设等方面内容和大家进行了交流讨论。

山水实业公司项目负责人·王旭表示：“在接下来的工作中，我将进一步解放思想、轻装上阵。认真研判老项目验收、移交工作中存在的不足，对频繁出现的情况，集中解决处理，加速推动项目的验收、结算、移交，以便承担更多新的任务；我将提前谋划、整合项目。在后期项目管理中，积极和新区、园办相关部门沟通，对零星类任务进行整合打包，减少重复性业务工作。”

西咸中和公司综合管理部副部长·李金林表示：“人力资源管理是促进公司经营管理的重要内驱动力，下一步我们将严格把好‘选、育、用、留’人才关，培育‘储备干部’，激发‘优秀骨干’，留住‘核心人才’，探索出一套符合西咸中和市场化管理的用工模式，持续壮大公司人才梯队，更好地助力、服务集团市场化转型。”

会议指出，山水实业公司要在稳住代建基本盘的同时，紧抓新区鼓励和支持建筑业发展机遇，拓展项目全过程管理咨询业务，实现业务升级和企业转型的目标。西咸中和公司作为西咸城投集团建设板块延链、补链的重要载体，要按照市场化发展方式，在业务模式和发展规划上深入研究，逐步成长为管理规范、创新开拓、特色突出、发展稳健的综合性建筑施工企业。

此次座谈会气氛活跃、内容充实、讨论充分，既统一了思想、坚定了信念，又强化了作风、明确了目标，激发了干部员工以更好的姿态、更饱满的热情主动干事创业的劲头，在企业转型发展的关键时刻，凝聚了人心、提振了士气。

西咸城投集团综合管理部、投资发展部、企业管理部、财务管理部、纪检审计部负责人陪同参加座谈活动。

西咸新区山水实业有限公司（简称“山水实业公司”）于2014年1月16日成立，是由陕西西咸新区城建投资集团有限公司出资成立的全资子公司。山水实业公司主要从事园区城建基础设施工程、环境提升工程、水利工程及其他临时工程的全过程代建业务，同时，积极探索企业市场化转型发展，保质保量完成了承担的各项建设任务。未来，山水实业公司将紧紧围绕“锻造品牌，巩固代建基本盘，向外谋求新业务”的发展思路，依托现有工程建设项目业务优势，延伸产业链，逐步将公司打造为一家兼具综合性与专业化的全过程咨询服务企业。

西咸新区中和建设有限公司（简称“西咸中和公司”）于2022年4月25日正式揭牌成立。作为陕西西咸新区城建投资集团有限公司与中核华辰建筑工程有限公司共同投资成立的建筑企业，西咸中和公司围绕公司主营业务，开展地基基础、装饰装修、消防工程、市政工程等四大业务板块，同时拓展代建服务管理业务，形成“2+2+3”发展战略，成为西咸城投集团建设板块“补链、强链、延链”中的重要一环。西咸中和公司将以高质量发展为主题，坚持市场导向，着力把公司打造成市场化、专业化、效益化的优质建筑施工工程承包商。