1月12日，西咸集团企业管理中心副总经理王佩带队到西咸城投集团进行《工程建设项目成本管控制度（试行）》宣贯沟通专题会，西咸城投集团副总经理程德，相关部门、子公司负责人参加会议。

会上，西咸集团企业管理中心从成本管理制度编制背景、编制目的、主要内容、后续管理计划等方面进行成本管控制度宣贯，并深入解读成本管控制度关键条款及相关审批权限内容。

本次专题会明确西咸城投集团为集团成本管控体系管理提升试点单位，要求西咸城投集团加速市场化转型、提升管控职能、提高核心竞争力，兼顾高效、降本管控，全面推行全成本管理。

西咸城投集团将严格按照西咸集团要求，加快制度建设，调整人员架构、完善全成本体系，以重点自建项目为主，全面推行全成本管控，将成本工作融入项目全过程。