4月23日，西咸城投集团召开2024年一季度经营分析会，总结分析了一季度工作完成情况，安排部署了下阶段重点工作和关键举措。西咸城投党总支书记、董事长、总经理张永锋主持会议并讲话，其他经营班子成员参加。

会议传达了西咸集团一季度经营分析会精神和要求。相关部门及各子公司依次汇报了一季度主要指标完成情况、下一步工作计划、关键举措及需协调解决事项。分管领导针对分管领域工作进行了点评和安排。

会议指出

今年一季度，广大干部员工围绕中心工作全力以赴，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的昂扬斗志抓落实、谋发展，顺利实现了主要经营指标“开门红”，整体发展稳中有进。但也要清醒认识到当前面临的不足和问题，要结合二季度及全年工作任务持续发力，狠抓落实，提升实效，全力推动下阶段目标任务全面完成。

会议强调

西咸城投要准确把握转型发展态势，坚定信心、直面挑战、鼓足干劲，确保二季度任务全面达标。

要紧盯建设目标强落实，要保民生项目进度、稳产业项目节点、促销售项目推进，坚持项目高质量建设、高效能管理，紧盯总体工期计划，加强组织领导和协调配合，精益求精扎实推进工程建设。要积极解决项目推进过程中的难点堵点问题，加大各类要素保障力度，确保各项工程有序、顺利、高效进行。

要破解重点问题补短板，要聚焦当前各项经营重点工作，紧盯节点时序推进，对标对表抓好落实。要坚持问题导向、结果导向，做到工作内容精准、方法精准、措施精准；要拓宽资金流入渠道、加大产业招商力度、加快存量资产盘活，通过精准施策推动业务发展。

要鼓足干劲攻坚树信心，要正确面对发展中的困难和挑战，鼓足干劲、奋勇向前，不断提升自身综合能力、专业水平和工作方法，凝心聚力、攻克难关；要坚持降本增效，坚定发展信心，以滚石上山的劲头、爬坡过坎的勇气、抓铁留痕的精神，确保全面完成二季度各项经营目标。