为持续强化公司内控管理体系效力，加紧夯实“四轮驱动”业务布局，今年来，西咸城投集团以市场化转型为导向，以制度建设为抓手，全面启动第五版制度修订工作，并于近日开展制度宣贯。

规章制度是企业之“法”。本次制度修订工作充分遵循“对上与集团衔接，对下与各子公司界面清晰”的原则，分两批次逐步完成。

第一批次共18项制度，包括投资管理、成本管控、非工程类采购管理等推进国有企业改革，适应市场发展需要的相关制度，目前已修订完成，并于3月2日试行。第二批次含70余项制度，以常规工作操作实际为主，包括综合管理、安全生产管理、纪检监察管理等，目前正全面开展管理制度及授权手册修订工作，将于4月份试行。

制度宣贯是制度建设的“胜利之匙”。3月22日起，由制度修订牵头部门组织，召开了面向全体干部员工的系列制度宣贯会，对已修订的18项制度进行宣贯。

会上对适用面广、应用多的合规管理、风险管控等内容进行了深入宣贯和解答，各单位充分学习了制度规定的内容、权限及操作流程等，详细了解了公司各业务的管理操作规范。同时，再次对公司整体制度修编计划进行宣贯，确保内控体系科学合理、全面覆盖，各项业务有章可循、有据可依，高速高效地展开内部制度修订。第二批制度修订完成后将同步开展宣贯工作。

制度建设是一项长期性工作。此次制度修订、宣贯，是西咸城投集团加强制度建设、强化制度执行的一项重要举措，有助于推进公司制度更规范、权责更清晰、运转更高效，形成“人人学制度、人人懂制度、人人守制度、人人用制度”的良好工作氛围。

西咸城投集团将持续跟踪制度体系贯彻执行情况，设置反馈与评价机制，为公司市场化转型高质量发展，做好内控体系建设保障。